公司召開合規管理體系建設項目啟動會議
7月8日下午,公司召開了合規管理體系建設項目啟動會議。
賽尼爾法務智庫總裁葉小忠做題為《依法治國背景下企業合規風險管理》合規講座,賽尼爾副總裁夏寶森針對合規體系建設的整體方案、實施計劃進行了講解和匯報,并對公司體系建設工作提出了相關要求和建議。
公司黨委書記、執行董事、總經理韓瑞明就系統建設工作提出四點要求:一是要加強學習,提高認識。學習、踐行習近平依法治國思想,將法律法規內化到公司管理和運營中來,建設和維護法治環境對企業發展具有深遠的意義。二是要明辨是非,深度合規。公司各部門要結合工作實際,明辨合規與不合規的界限。特別是業務部門在開展工作時,要深度了解交易主體的實際情況,將交易風險和合規風險防范于未然。三是在合規建設問題上要真做事、做真事。要真抓實干、落實落地,各業務部要切實擔負起主體責任,主管領導要嚴格把關,其他部門要發揮好輔助作用。四是強調時間服從質量。要加快項目進度,要以建設效果優先。體系建成后要做好評估,共同努力使?%
賽尼爾法務智庫總裁葉小忠做題為《依法治國背景下企業合規風險管理》合規講座,賽尼爾副總裁夏寶森針對合規體系建設的整體方案、實施計劃進行了講解和匯報,并對公司體系建設工作提出了相關要求和建議。
公司黨委書記、執行董事、總經理韓瑞明就系統建設工作提出四點要求:一是要加強學習,提高認識。學習、踐行習近平依法治國思想,將法律法規內化到公司管理和運營中來,建設和維護法治環境對企業發展具有深遠的意義。二是要明辨是非,深度合規。公司各部門要結合工作實際,明辨合規與不合規的界限。特別是業務部門在開展工作時,要深度了解交易主體的實際情況,將交易風險和合規風險防范于未然。三是在合規建設問題上要真做事、做真事。要真抓實干、落實落地,各業務部要切實擔負起主體責任,主管領導要嚴格把關,其他部門要發揮好輔助作用。四是強調時間服從質量。要加快項目進度,要以建設效果優先。體系建成后要做好評估,共同努力使?%